⠀
Несколько вариантов, как коучинг может быть полезен, взятых из практики:
⠀
Для собственника бизнеса
- прежде всего - принести и разобрать то, что нельзя обсудить ни с партнерами, ни с сотрудниками, ни в семье - страхи, ограничения, риски, альтернативы
⠀
- увидеть “картину шире” за счет тех вопросов, которые сам себе не задашь, и тех узких мест, куда не заглянешь
⠀
- чисто утилитарное - составить план, найти решение, обсудить варианты, выбрать нужное, откинуть лишнее, принять неизбежное. Одному делать не всегда удобно/получается/есть время, а с командой - см. пункт 1)
⠀
- собрать себя лично, команду, найти новые способы мотивации (себя и людей) - как через “прокачивание” себя, так и через групповые взаимодействия (командные сессии, командный коучинг)
⠀
Для топов/руководителей
- стать более конкурентоспособным: понять, как усилить себя, оставаясь наемным сотрудником, чтобы сохранить работу/двигаться дальше в карьере и тд
⠀
- повысить свою эффективность и продуктивность: научиться работать больше /лучше в единицу времени, при этом отдыхая и не выматываясь в ноль, потому что силы придется растянуть на значительный период
⠀
- улучшить взаимодействие со своим подразделением, другими отделами/департаменты, собственником - эти взаимодействия будут многое решать и сейчас важно правильно выстроить коммуникации
⠀
Для частных практиков
- пожалуй, главное - начать двигаться, свободно вздохнув из-под вороха дипломов и сертификатов.
⠀
Если вдруг увидели то, что сейчас актуально для вас сейчас, пишите - созвонимся на 15-20 минут, чтобы обсудить запрос и посмотреть на возможные варианты сотрудничества.
